PRESENTATION DE L’ARD

1. CADRE INSTITUTIONNEL

Le dispositif actuel d’organisation et de fonctionnement de l’ARD, résulte d’un long processus à travers différents décrets qui ont accompagné son évolution. C’est dans ce cadre de 1998 à 2014, cinq décrets à savoir : 1998, 2006, 2008, 2012 et 2014, ont été pris afin de mieux cadrer les interventions de l’ARD pour une meilleure efficacité et plus d’efficience dans la mise en œuvre de ses missions.

L’Agence Régionale de Développement est un établissement public local à caractère administratif placé sous la tutelle technique du Ministère de l’urbanisme, des Collectivités territoriales, et de l’Aménagement des Territoires et sous la tutelle financière du Ministère des Finances et du Budget. Ses modalités d’organisation et de fonctionnement sont régies par le nouveau décret du n°2014- 1263 abrogeant et remplaçant les articles premier, 4, 5, 6 et 8 du décret 2012-106 du 18 janvier 2012 fixant les modalités d’organisation et de fonctionnement des ARD. Ce nouveau décret d’octobre 2014 se justifie par la nécessité de prendre en compte les mutations issues de l’acte 3 de la décentralisation avec la communalisation intégrale, l’érection du département en collectivité territoriale et la suppression de la région comme collectivité locale.

1. ORGANES DE DIRECTION

Elle dispose de trois (3) à savoir :

• le Conseil d’Administration ;
• le Président du Conseil d’Administration ;
• le Directeur de l’Agence
• MISSIONS

L’ARD a pour mission générale l’appui à la coordination, à l’harmonisation des interventions et initiatives des collectivités locales en matière de développement local.

De façon spécifique, elle est chargée de :

• L’appui et la facilitation à la planification du développement local ;
• L’appui à la mise en cohérence des interventions entre collectivité locale d’une même région d’une part et avec les politiques et plans nationaux d’autre part ;
• Le suivi et l’évaluation des programmes et plans d’actions de développement local ;
• L’appui à la maitrise d’ouvrage des CL ;
• L’appui à l’exécution des projets et programmes ;
• L’élaboration et l’appui à l’exécution et le suivi des contrats de mise à disposition des services extérieurs de l’Etat ;
• L’élaboration et du suivi des contrats plans ;
• L’appui à l’animation, à la mise en œuvre et au suivi des initiatives des collectivités locales en matière de coopération décentralisée.

Ces huit (8) missions spécifiques énumérées ci- dessus sont réalisées à travers cinq (5) axes stratégiques.

1. AXE STRATEGIQUE

Axe 1 : d’Appui à la planification, au renforcement de capacité et à la bonne gouvernance

L’objectif de cet axe est de permettre aux collectivités locales de disposer d’outils de planification performants et améliorer les capacités des acteurs et les systèmes de gouvernance.

Pour la planification : l’activité consiste à appuyer les Collectivités à l’élaboration de leurs documents de planification.

Pour le renforcement de capacité : l’activité consiste à renforcer les capacités techniques des acteurs locaux ;

Pour la Gouvernance:

La culture de la Gouvernance devient de plus en plus une exigence pour bénéficier des financements des partenaires. C’est pourquoi, l’ARD a aussi une exigence d’accompagner les CT pour qu‘elles soient plus performantes

Axe 2 : Appui à la maîtrise d‘ouvrage des Collectivités Territoriale

L’objectif consiste à accompagner les collectivités territoriales dans la réalisation d’infrastructures et équipements viables tout en respectant les règles de passation marchée et les normes techniques, environnementales et sociales.

Ce dispositif se charge d’accompagner les collectivités territoriales pour le respect des procédures de passation des marchés publics et la mise en œuvre des projets inscrits dans les conventions signées par le CT.

Axe 3 : Appui au Développement Economique Local

L’objectif est d’accompagner les collectivités territoriales pour la valorisation de leurs potentialités et la création d’un environnement économique viable

Axe 4 : Appui à l’harmonisation des interventions, en Suivi-Evaluation et à l’animation des Cadres de concertation

L’objectif poursuivi par cet axe est d’assurer la cohérence des interventions dans les territoires pour plus d’efficacité, d’efficience et de qualité pour le développement de la région.

La finalité est de faciliter la maîtrise et l’harmonisation des interventions dans la région à travers un système d’information qui illustre de façon détaillée l’évolution des interventions et des secteurs clés d’activités dans la région de Kolda.

Le système d’information territorial de Lard comprend les composantes suivantes :

• Base de données socio-économiques régionales
• Système de suivi des projets et programmes de la région
• Système d’information Géographique
• Système d’archivage et de gestion électronique des documents
• Système de suivi du plan stratégique de l’ARD
• Site web et Réseaux sociaux
• Système de gestion interne de l’ARD

Axe 5 : Pilotage de l’ARD

L’objectif est d’assurer une gestion efficace et efficiente des ressources et des activités conformément aux missions assignées à l’ARD.

Le pilotage de l’agence concerne les points suivants : la coordination et la gestion, le suivi-évaluation, la communication et le partenariat.

Cet axe consiste ainsi à suivre l’ensemble des activités réalisées afin de constituer une base de données pour une meilleure évaluation de la situation d’exécution du PTBA de l’ARD.

Organigramme de l’ARD

CHEFS DE DIVISIONS